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重大主题分析
2023年延续2022年重大性鉴别结果作为报告书资讯揭露之基础。
重大性鉴别流程
CSR永续委员会工作小组参考GRI 永续性报导准则(GRI Standards)、责任商业联盟行为准则 (RBA Code of Conduct)、气候相关财务揭露规范(TCFD)、永续会计准则委员会 (Sustainability Accounting Standards Board, SASB)、证交所公司治理指标、以及公司永续发展目标，汇整24项永续主题。
透过问卷调查，量化冲击显著性数据，调查内容如下:
1. 重大议题关注度问卷
调查5大利害关系人对24项永续议题的关注程度，共收到158份有效回馈。
2. 冲击评估问卷
CSR永续委员会透过问卷评估永续议题对外部经济、环境、人权及对企业自身营运所可能造成之「实际」、「潜在」、「正面」、「负面」之冲击程度及发生机率，以及评估每项主题若发生正面或负面冲击时会影响(或可能影响)到之个人或群体。
统整调查结果后，进行冲击性排序，并采用《欧洲永续发展报导准则》草案(Draft European Sustainability Reporting Standards, ESRS)的双重重大性原则，以X轴为对公司营运正面冲击程度及Y轴为对经济、环境、社会正面冲击程度，绘制重大性矩阵图，最后由内部永续小组依照国际趋势评估后，鉴别出7项重大议题。
依据冲击显著性排序结果，建立重大主题管理方针与目标，并向CSR永续委员会、董事会报告。未来重大主题的管理方针与目标将每年审视管理，而重大主题鉴别流程将视情况评估执行频率，用以检核议题的正、负面冲击程度，让经营团队有效分配资源，并提供利害关系人审视经营成效。
重大主题矩阵图
价值链冲击说明
O直接 ▲间接
|
面向 |
重大主题 |
对价值链的冲击 |
对价值链的冲击说明 |
对应GRI |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
上游 |
公司营运 |
下游 |
|||||
|
供货商 |
总部 |
厂区 |
客户 |
||||
|
经济面 |
法规遵循 |
O | ▲ | ▲ | O |
遵循环境、社会、经济、产品相关法令规范，降低裁罚或冲击声誉的风险 |
416-2, |
|
经济面 |
风险管理 |
O |
▲ | ▲ |
O |
建立具韧性对应之风险管理机制，将可能影响公司营运的风险降至最低，使公司稳健成长与永续经营 |
201-2 |
|
经济面 |
诚信经营 |
O |
▲ | ▲ |
O |
落实诚信经营承诺，对员工及董事实施相关教育训练及管理机制 |
205-1, |
|
经济面 |
公司治理 |
O |
▲ | ▲ |
O |
秉持稳健经营、诚信正直的原则，强化董事会职能，提升永续治理职责 |
201-1, |
|
环境面 |
气候变迁 |
▲ | ▲ | ▲ | O |
鉴别气候变迁风险及机会、研拟减缓与调适行动，执行节能减排行动 |
305-1~305-5 |
|
环境面 |
绿色产品 |
▲ | ▲ | ▲ | ▲ |
将产品生命周期思维纳入产品设计，执行产品碳足迹项目，作为开发低碳产品之基础 |
416-1 |
|
社会面 |
职业安全卫生 |
▲ | ▲ |
▲ |
O |
强化职业安全卫生管理，降低职灾、职业病、作业环境安全、工安意外发生率 |
403-1~403-9 |
重大主题目标与绩效
|
重大主题 |
管理策略 |
行动 |
2023年达成状况 |
|---|---|---|---|
|
法规遵循 |
符合法规要求 |
定期搜集法规趋势，检视营运相关之法规变化 |
符合法规要求，无发生重大违规事件 |
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风险管理 |
依公司政策规章 定期掌握国际风险趋势 |
1.颁布「风险管理政策与程序办法」 |
呈报董事会成立风险工作小组，定期审视风险及因应 |
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诚信经营 |
1.治理实务守则 |
强化行为准则及诚信经营，进行员工认知教育训练 |
员工反贪腐教育训练受训1,327人次，训练时数计663.5小时，员工受训比例计99.25% |
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公司治理 |
落实企业社会责任实务守则，提升永续评比绩效 |
1.参与公司治理评鉴 |
1. 第10届公司治理评鉴成绩21~35% |
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气候变迁 |
提升能源效率及使用再生能源 |
1.ISO 14064-1温室气体查证 |
1. 新普集团通过SBTi目标审查及加入RE100 |
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绿色产品 |
1.产品环境化设计(DfE) |
1.执行冲突矿产调查 |
1. 冲突矿产调查比率96% |
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职业安全卫生 |
环安卫管理系统持续改善 |
ISO 45001持续改善 |
无重大职安事故 |