風險管理
- 風險管理政策與程序:
- 風險管理範疇:
本公司所面臨之風險分為營運、財務、環境及作業等四大範疇,由風險管理組與各相關部門,透過風險管理會議,辨識與營運相關活動之潛在風險。
- 風險管理組織:
(1)審計委員會及董事會 (2)總經理及總經理室 (3)稽核室 (4)各單位及子公司
風險管理流程
運作情形
本公司持續推動企業社會責任,落實風險管理機制,111/11/9向董事會報告111年度運作情形,就以鑑別之風險,說明如下:

風險項目 | 運作說明 |
營運風險 | 本公司每月都會進行集團營運管理檢討會議,針對營運面風險,做出鑑別及處理方針。 |
財務風險 | 本公司註冊地為開曼群島,無實質經濟活動,主要營運地為中國大陸及台灣,本集團各項業務之執行均依照國內外重要政策及法令規定辦理,隨時注意所在國家地區重要政策及法律變動之訊息,透過各項管道及早做好預防準備工作,若有變動事項則向律師、會計師等相關單位諮詢,或委由其評估並規劃因應措施,以及時因應市場變化並採取適當因應措施。 |
作業風險 | 本公司持續進行「資通安全管理」,針對資通安全風險管理架構、資通安全政策、具體管理方案及投入資通安全管理之資源等方面精進。 |
環境風險 | 本公司已於111/10/12成立AES永續委員會,持續執行循環經濟、綠色創新、關懷社會、誠信正直等議題的解決方案。 |
風險鑑別
本公司以問卷調查方式,進行風險量化。鑑別依策略風險、營運風險、ESG三面向風險,參考世界經濟論壇《2023年全球風險報告》、TCFD及產業營運風險類別等資訊,提出 14 項潛在風險因子,進行風險評估。 為了強化應對國際重大環境、社會、經濟風險能力,朝向企業永續經營目標,並且符合客戶關注的重要趨勢。 由永續辦公室主導,識別在環境面,特別是「氣候變遷層面」之營運風險來源、以問卷方式針對廠區所在地進行永續 風險評估調查。識別出「發生頻率 (A)」、「影響程度 (B)」、「控制程度 ( C )」進行評估,藉由此風險評估及管理 機制,積極對應以消除或減緩企業長期營運的風險,完善風險管理系統。
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